Desafío Design Thinking: Incorporando innovación y adaptando metodologías en menos de 8 horas
En mi último taller me embarqué en un reto emocionante: integrar un espacio de reflexión y ejercicios relacionados con la innovación al flujo del modelo de Design Thinking que usualmente facilito (y hacerlo en un tiempo menor a 8 horas). El objetivo era crear una experiencia de aprendizaje más completa, que no solo abordara la resolución de problemas, sino que también inculcara un mindset innovador en los participantes.
El equipo participante representó a la empresa Agroarriba, que se dedica a la capacitación de productores de cacao y a la exportación del producto. Este taller es parte del Programa de Liderazgo Estratégico para la Transformación que fue coordinado por GLIA.
El poder de un mindset innovador
La innovación no es solo una serie de técnicas o herramientas, sino una forma de abordar problemas y de crear soluciones. Es esencial para superar la complacencia y la inercia, y ofrece estrategias para cultivar esta mentalidad en las organizaciones.
Esto permite a las organizaciones a:
- Anticipar el futuro: Identificar tendencias y oportunidades antes de que se conviertan en amenazas.
- Adaptarse al cambio (acelerado): Ser ágiles y flexibles ante los desafíos del entorno.
- Desafiar lo establecido: Cuestionar las normas y encontrar soluciones creativas.
- Experimentar y aprender: Ser tolerantes al fracaso y asumir riesgos calculados.
- La mentalidad de cazador: Adoptar una actitud proactiva y curiosa para identificar oportunidades.
El Reto de integrar innovación en el taller
En esta ocasión, decidí comenzar con un bloque dedicado a la innovación. Mi objetivo era preparar a los participantes para pensar de manera disruptiva y estar abiertos a nuevas ideas antes de sumergirse en las etapas prácticas de ideación, prototipado y validación:
- Innovación: Se introdujeron los conceptos clave y se realizaron actividades para despertar una forma de pensar disruptiva y adaptable al cambio acelerado.
- Casos: Preparé varios casos relacionados con la industria. El equipo eligió uno para trabajar.
- Ideación: Se generaron una gran cantidad de ideas para solucionar los problemas identificados.
- Prototipado: Se crearon prototipos rápidos y sencillos para validar las ideas.
- Validación: Revisamos los puntos clave de la validación.
Reflexiones y aprendizajes
Este taller fue una experiencia enriquecedora que me permitió explorar nuevas formas de integrar actividades. Es un objetivo clave el poder aportar con ideas y herramientas para que las organizaciones puedan afrontar los desafíos del cambio acelerado mediante nuevas formas de operar.
La combinación de una mentalidad innovadora con las prácticas estructuradas de Design Thinking demostró ser una fórmula poderosa para la creatividad y la resolución de problemas.
¿Te gustaría incorporar la innovación en tu organización? Design Thinking, junto con un mindset innovador, puede ser clave para tu próxima idea disruptiva.
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