Hace un tiempo fui invitado como trainer de Sinergia para facilitar dos talleres de Lean Startup a los equipos de innovación de Banco del Pacífico, uno en Guayaquil y uno en Quito.
Siempre es un reto interesante prepararse para este tipo de talleres, las expectativas son muy altas y los equipos están muy motivados.
En este taller revisamos brevemente la teoría de las metodología y enseguida nos pusimos a trabajar en los ejercicios.
Hicimos un repaso práctico de herramientas como al creación de la «Persona», el «Customer Journey Map» y la más importante, el «Javelin Board» para la validación de las hipótesis.
Parte de las actividades de validación, requirieron que los equipos fueran a la calle a conversar con potenciales usuarios, para así poder registrar los aprendizajes en el tablero Javelin.
El resultado final del taller fue muy satisfactorio, los equipos dejaron sus impresiones positivas en cuanto al aprendizaje logrado, con un énfasis especial en lo valioso de la validación fuera del ambiente del taller con usuarios potenciales reales.
Conoce algunos de los talleres en los que estoy trabajando y en los que puedes participar próximamente.
Algunas fotos de las actividades y los equipos.
